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第二，外资或将继续向优质龙头集中，外资重仓的金融、消费行业及各行业龙头有望继续受益。我们在《以台积电为例，哪些A股筹码可能会向外资集中》指出，外资持股首选行业龙头，在金融地产资源品等传统行业偏爱大盘蓝筹；消费服务类行业持仓白马股，尤其具有行业定价权的公司；TMT行业重仓稳增长龙头，也积极布局成长性较高的细分龙头。总体重业绩，看分红，集中持仓优质龙头。

基于这些优势和基础，光大集团在新一版的发展战略中，把财富管理作为重点业务发展方向，并希望用5到10年的时间把光大银行打造成一流的财富管理银行。为实现这一愿景，我们正在做以下几个方面的工作：一是以集团战略转型带动财富管理业务发展。为将光大集团打造成世界一流的金控集团，我们正在推进向敏捷型、科技型、生态型企业战略转型。“三大转型”将为做优、做强财富管理业务打牢基础、创造条件。二是构建财富E-SBU生态圈。光大集团是一家产融结合的多元化金融控股集团，在实施生态圈战略上具有得天独厚的优势。目前集团正在探索“战略单元+生态圈”的E-SBU发展机制，在战略单元SBU的概念上引入三个E（Ecosphere 立体生态、Electronic 科技赋能、Everbright 光大特色），形成具有光大特色的生态圈战略体系。在这个过程中，财富管理生态圈是我们的主战场，是我们的战略重点。三是打造“阳光财富品牌”。按照产品精致、获客精准、服务精益、管理精良的要求，推进“三名”（名品、名店、名星）建设，建立覆盖全业务线、全产品线的品牌体系，带动阳光品牌的塑造和推广。四是全面培养财富管理人才。加大对复合型人才培养力度，让员工跨条线锻炼，培养一支懂技术、懂产品、懂客户、懂风险的财富管理专业人才队伍。我们正在建设光大大学，其中一项重要任务就是要培养一批高层次的财富管理人才。五是建立完善考核激励机制。确立以AUM为基础的业务管理体系，明确涵盖机构、条线和个人的考核办法，制定鼓励业务协同与交叉销售的激励措施。六是强化信息科技驱动。加快财富管理信息系统建设，提升智能投顾系统功能，完善数据治理。

四是加快发展“丝路电商”。大家知道，电子商务作为一个新业态，这几年在推动国际贸易方面起到非常积极的作用，跨境电商潜力非常大。下一步，我们将打造“网上丝路”，发展“丝路电商”，充分利用现代信息技术，扩大与相关国家的经贸往来。五是推进自由贸易区建设。一方面，我们愿意跟更多有意愿的国家商谈，建设新的自贸区；同时，推动现有的一些自贸区升级，进一步提高区域贸易投资自由化和便利化水平，形成“一带一路”大市场。

Lawrence Yun称，12月股市调整也打击了消费者信心，创纪录的高房价降低了消费者的承受能力。此外，房地产市场一直受到入门级住宅供应紧张以及新建房屋数量低的困扰。尽管待售房屋供应略有增加，但增长主要集中在高档住宅和豪华住宅。此前公布数据显示，12月，美国房屋建筑商信心指数下降至三年多以来的最低点；美国12月成屋销售年化总数为499万户，三年来首次低于500万户大关；同比下滑10.3%，为7年多来最大跌幅，此前11月和10月同比跌幅分别为7.8%和5.1%。

由此可见，清洁服务业务增速下滑的情况下，Hygieia Group有意将业务范围扩大至废弃物管理和园景承包领域，但短时间内恐怕难以对业绩产生贡献。责任编辑：李朝霞2月5日，中国中铁发布公告称，公司与全资子公司中铁二局集团有限公司及其他方组成的联合体中标国道109新线高速公路（西六环路-市界段）政府和社会资本合作（PPP）项目，社会投资人与政府出资代表拟按60%：40%的股权比例共同出资成立项目公司投资实施该项目。

其次，资产端期限越短折算率越低，越有利于指标。整体来看，监管鼓励增加信贷类业务和债券投资，不鼓励同业投资、特别是长期限同业投资。除了7天以内拆放及存放同业外，各期限贷款业务的折算率都较其他资产低10%~20%，更加鼓励传统贷款业务。低资本占用类同业资产期限越长折算率越高，意味着不鼓励该类资产期限过长。其他投资（债券、股票投资除外，实际以资管计划、资金信托计划、同业理财、委外、购买基金等为主）不论期限均为100%折算率，而债券在此并未提及，折算率为0，投资债券有利于该指标。