
如果选择以价值投资为核心理念的主动管理、专业类的资产管理公司,该如何实现呢?首先,要有对价值投资的信仰,以及坚定地执行价值投资策略的勇气。价值投资是长期的事,长期肯定有效,但短期不一定有效,甚至有时候是无效的。要做到长期很大程度上很难,需要各种因素匹配,比如股东背景、比如管理层自身的考核期限等等。
《现场检查报告》还显示,中新赛克在公司治理、信披、内部控制、保护公司利益不受侵害长效机制的建立和执行等项目上存在严重问题。马华锋透露:“中新赛克的大股东深圳市创新投资集团实际上只是财务投资人,其委派的董事长李守宇等人并不深度参与公司治理,中新赛克的实际控制权被总经理凌东胜和董秘兼副总经理李斌所把持,其中凌东胜掌控着采购和销售业务,李斌则负责财务和证券业务,这样的管理架构在内控上存在很大风险。”
据相关信息显示,2014年9月,原焦作云台山风景名胜管理局局长、焦作市云台山旅游发展有限公司前任董事长韩跃平被相关部门调查;同时,与云台山“关系密切”的原河南省人大常委会副主任、党组书记秦玉海被相关部门调查。2015年5月,云台山股份因“逃避缴纳税款”,被焦作市地方税务及稽查局做出罚款行政处罚决定。
业务单一 前路不明股价的起落,股东的套现只是电魂网络的小插曲,产品的单一才是其发展的弊病。据了解,电魂网络成立于2008年,是以端游为主的网游开发运营商,其收入来源主要是2009年上线的端游《梦三国》。电魂网络2018年度财报显示,《梦三国》已连续运营超过9年,从活跃用户、付费用户和充值流水等运营数据来看,《梦三国》游戏目前各项运营数据指标仍处于在一定范围内波动的稳定期。同时,报告期内公司的营业收入 83.09%来自于《梦三国》端游,其充值流水则占据公司充值流水的九成以上。
“滔搏缺乏自主的品牌,同时也没有独家代理的东西,要培育自己的核心竞争力,可以自主研发品牌,或者培育出一些独家代理的小众品牌,如果仅靠阿迪、耐克等一些大家都有的品牌,显现不出品牌的竞争力。”鲁旭皎告诉财联社记者。不仅如此,滔搏还要面临来自代理品牌自身的压力。冯晓凯认为,目前阿迪达斯与耐克在向直面消费者方面发力,已经展现出弱化批发渠道的趋势,如耐克在其app上的多样玩法,都是在加强与消费者的粘性。
按照刘自鸿的说法,“公司的盈利模式还是比较清晰的,整体来说就是‘B2B+B2C’”。就B端业务而言,主要就是将自己的柔性屏供应给下游的电子产品生厂商;就C端业务而言,则是自行推出电子终端产品。自从柔宇的柔性屏产线投产之后,外界一直在问,下游客户有多少?都是哪些客户?很遗憾的是,我们翻遍了柔宇的官网,也未见其展示合作的客户名单。